Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
24 ак. часа
Управление производственным участком
!
Акция действует при оплате до 20 октября!
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 3 учебных модуля по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Доступно
по подписке
Видеокурс «Управление производственным участком»
Чему вы научитесь?
- Определять и анализировать основные составляющие себестоимости и затраты на производство
- Применять методы функционально-стоимостного анализа для выявления и устранения потерь в производственном процессе
- Разрабатывать стратегии по сокращению затрат на сырье и материалы
- Управлять закупками и запасами с использованием современных инструментов
- Осуществлять планирование и контроль производственных процессов
- Рассмотрите основные определения и концепции управления производственными участками
- Ознакомьтесь с методами расчета производственных мощностей и потребности в оборудовании
- Разберете принципы оперативного планирования и контроля, включая задачи и проблемы, с которыми сталкиваются производственные менеджеры
- Освоите теорию управления запасами и закупками, что позволит вам оптимизировать процессы снабжения
- Изучите аспекты автоматизации и внедрения современных систем управления производством для повышения эффективности
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
- Способы снижения себестоимости.
- Функционально-стоимостной анализ.
- 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
- Сокращение затрат на сырье и материалы.
- Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
- Эффективное управление закупками и запасами.
- Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
- Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
- 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
-
01
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
- Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
- Оперативный контроль.
- Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
- Модели производственного планирования.
- Оперативное регулирование.
- Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
- Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
- Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
- Автономная ячейка.
-
01
Управление производственными мощностями
- Производственные мощности. Основные определения.
- Методы расчета производственных мощностей.
- Методы расчета потребности в оборудовании.
- Методы управления при изменении производственных мощностей.
- Потери и их влияние на производственные мощности.
- Пропускная способность с точки зрения Теории Ограничений Систем (ТОС).
- Аудит производственных мощностей. Влияние оборудования на производственные мощности.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Повышение эффективности оборудования, обслуживаемого на принципах TPM.
- Выбор и проектирование нового эффективного оборудования.
-
01
Система наставничества: внедрение и развитие
- Введение в культуру и систему наставничества
- Роли, качества и модель компетенций современного наставника
- Типология наставляемых. Как найти подход к каждому
- Важнейшие навыки и инструменты работы наставника
- Пять ключевых этапов обучения на рабочем месте
- Инструменты, методы и способы развития наставников и наставляемых
- Алгоритм, принципы и правила формирования ИПР
- Построение и внедрение системы наставничества: этапы, алгоритм, процессы
- Важнейшие документы системы наставничества. Организация документооборота.
- Оценка эффективности системы наставничества. Развитие системы.
Показать ещё
Преподаватели
Пупков
Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Ошкин
Александр Александрович
Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
×
Пупков Владимир Иванович
Руководитель крупных проектов по аудиту эффективности производства, развитию систем управления ТОиР, построению систем управления персоналом и повышению показателей операционной эффективности. Организовал Кайдзен-тур по предприятиям Японии для Газпромнефти, повысил пропускную способность завода Мишлен на 75%, провел обучение по быстрой переналадке (SMED) в Тау-Нефтехим.
Работа с организациями: Газпромнефть, ПАО Транснефть, Renault, Michelin, Группа «ГАЗ», Курганхиммаш, Бипласт, Русгидро, Ламбумиз, Мосэнергосбыт, Эвалар и др.
Смотреть резюме
×
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Программа интересна, преподаватели очень доступно излагают информацию. Всё очень понравилось."
Михаил Качармин
Рязань,Рязанская область,Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Филиал ПАО «ОГК-2» - Рязанская ГРЭС
Михаил Качармин
Рязань,Рязанская область,Россия
Программа интересна, преподаватели очень доступно излагают информацию. Всё очень понравилось.
ООО "ДОКТОР МЕБЕЛЬ"
Илья Казаков
Москва,Россия
Курсы интересны. Всё изложено в доступной и понятной форме.
ООО "ЮНИТРЕЙД"
Наталья Шилова
Щелково,Щелковский район,Московская область,Россия
Программа, очень интересная! очень хороша своим пояснение и изложением, информация доносилась в очень понятной и игровой форме, что позволяет понять материал полностью и перенести его в жизнь! Преподаватели очень грамотные и специалисты в своей области! Я очень довольна, тем то выбрала именно вашу школу!
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?
С этим курсом также выбирают
Директор по производству
Повышение квалификации
Доступно в гибком формате
Дата проведения
20-24.10.25
89 000 руб.
53 400 руб.
от
4984 ₽ /мес
Директор по производству. Профессиональная переподготовка
Профессиональная переподготовка
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
20.10.25 - 27.03.26
320 000 руб.
от
29867 ₽ /мес
Специалист по стратегическому управлению производством
Профессиональная переподготовка
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
20.10.25 - 26.12.25
230 000 руб.
от
21467 ₽ /мес
59 000 ₽
59 000 ₽
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения